стабильный поток заявок и возможность успешного расширения в крупных городах.

продуманные сценарии, декор, костюмы и фонограммы.

на основе нашего опыта мы доказали, что можно успешно проводить более 373 мероприятий в год. Это значит, что вы получите возможность быстро начать свой бизнес с уже проверенной моделью, обеспечивая стабильный поток клиентов и высокий уровень загрузки.

отсутствие капитальных затрат с долгой окупаемостью.

доступ к базе фото- и видеоматериалов для повышения лояльности клиентов и увеличения продаж.

Компания «Самый лучший день» была основана в 2016 году Ириной и Александром Колесовыми в Перми с целью заполнить пробел в организации увлекательных мероприятий для детей. Ирина, филолог и потомственный педагог, объединила свою страсть к образованию и творчеству, создав первые экскурсии по профессиям для семейных групп — детей и их родителей.

Александр, инженер по образованию, стал ключевым партнёром Ирины, применив свои управленческие навыки для оптимизации работы компании. Его участие в разработке программ обеспечило качество, безопасность и масштаб каждого мероприятия.

Решение работать со школьными классами дало мощный толчок росту компании, расширив аудиторию. Новогодние программы, такие как «Фабрика подарков Деда Мороза» и адаптированная под пандемию «Секретная база Деда Мороза», стали проектами-хитами, предлагая детям увлекательные и безопасные мероприятия.

В 2024 году Ирина и Александр достигли нового этапа, получив статус социальных предпринимателей. Сегодня компания активно расширяется и ищет единомышленников, готовых присоединиться к успешной сети, чтобы вместе создавать волшебные моменты для детей и их родителей.

1. Готовая бизнес-модель: Предоставляем проверенную финансовую модель и инструкции по регистрации бизнеса.

2. Юридическая и бухгалтерская поддержка: Наши регламенты помогут выстроить работу по вопросам бухгалтерии и юридической защите бизнеса.

3. Эффективное управление персоналом: Предоставляем рекомендации по величине тарифной ставки/оклада, по системе мотивации персонала и требования к составлению штатного расписания, к организационной структуре франчайзинговой точки ((к должности, квалификации, количеству штатных единиц), должностные инструкции для сотрудников франчайзи-партнёра.

1. Оформление и оснащение помещения/ локации: Предоставляем описанные стандарты и требования к помещению, локации проведения мероприятий, включая площадь и местонахождение, а также даём рекомендации по оформлению и оснащению помещения и локации.

2. Надёжные поставщики: Предоставляем перечень поставщиков реквизита, оборудования, даём рекомендации по поиску и коммуникации с подрядчиками.

3. Оптимизация затрат на материалы и реквизит: Предоставляем рекомендации по закупке расходных материалов, передаём перечень реквизита и оснащения для проведения каждого мероприятия.

4. Эффективный подбор команды: Передаём стандарты и требования к внешнему виду сотрудников, предоставляем рекомендации и алгоритм найма сотрудников, включая портрет целевого сотрудника, механики по поиску и выборке кандидатов, обучению и вводу в должность.

1. Полное обучение владельца: Проводим обучение владельца бизнеса (онлайн и офлайн) — передача франчайзером опыта, знаний, методик, составляющих ноу-хау.

2. Поддержка на всех этапах: Персональный консультант поможет вам до и после открытия, на протяжении всего сотрудничества.

1. Оптимизированный ассортимент:

Предоставляем отработанную франчайзером ассортиментную матрицу (проекты).

1. Маркетинговые материалы: Предоставляем шаблоны и макеты для печати, а также перечень каналов и инструментов для онлайн и офлайн локального продвижения бизнеса.

2. Онлайн-присутствие: Предоставляем шаблоны постов, фотобанк для первичного наполнения социальных сетей, даём рекомендации по ведению социальных сетей.

1. Эффективное обслуживание клиентов:

Предоставляем описанные стандарты и требования по работе с клиентами.